普通学校实用管理学

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 绪言
1 (p0-3): 第一章 校长（上）
1 (p0-4): 第一节 校长的地位和作用
6 (p0-5): 第二节 校长的职责
8 (p0-6): 第三节 校长的领导艺术
20 (p0-7): 第二章 校长（下）
20 (p0-8): 第四节 校长的素质
27 (p0-9): 第五节 校长的成长
35 (p0-10): 第六节 学校领导班子的建设
44 (p0-11): 第三章 教师（上）
44 (p0-12): 第一节 教师的职责与作用
49 (p0-13): 第二节 教师劳动与心理的特点
59 (p0-14): 第三节 教师管理的原则
59 (p0-15): 第四章 教师（下）
61 (p0-16): 第四节 教师管理的方法
66 (p0-17): 第五节 教师管理改革与教师培养
71 (p0-18): 第五章 学生
71 (p0-19): 第一节 学生特点
74 (p0-20): 第二节 学生心理
79 (p0-21): 第三节 学生管理
90 (p0-22): 第六章 德育工作管理（上）
90 (p0-23): 第一节 德育与德育管理
97 (p0-24): 第二节 德育的组织管理和队伍管理
107 (p0-25): 第七章 德育工作管理（下）
107 (p0-26): 第三节 德育的常规管理
119 (p0-27): 第四节 德育的质量考评
127 (p0-28): 第八章 教学工作管理（上）
127 (p0-29): 第一节 教学与教学的全面质量管理
137 (p0-30): 第二节 教学的常规管理
146 (p0-31): 第九章 教学工作管理（下）
146 (p0-32): 第三节 教学的指导与检查
154 (p0-33): 第四节 教学改革及管理
160 (p0-34): 第十章 体育、卫生工作的管理
160 (p0-35): 第一节 学校体育的意义和任务
164 (p0-36): 第二节 学校体育管理
173 (p0-37): 第三节 学校卫生工作的管理
179 (p0-38): 第十一章 美育工作和劳动技术教育工作的管理
179 (p0-39): 第一节 美育管理
184 (p0-40): 第二节 劳动技术教育工作的管理
192 (p0-41): 第十二章 课外活动管理
192 (p0-42): 第一节 课外活动的意义和内容
196 (p0-43): 第二节 加强课外活动的管理
201 (p0-44): 第一节 学校总务管理的意义和原则
201 (p0-45): 第十三章 总务工作管理
207 (p0-46): 第二节 学校财务管理
212 (p0-47): 第三节 学校财产管理
218 (p0-48): 第四节 学校环境管理
222 (p0-49): 第十四章 计划
222 (p0-50): 第一节 学校计划的意义和原则
228 (p0-51): 第二节 计划的种类、内容与制订
235 (p0-52): 第十五章 组织、指挥、控制与协调
235 (p0-53): 第一节 组织
242 (p0-54): 第二节 指挥
245 (p0-55): 第三节 控制
249 (p0-56): 第四节 协调
253 (p0-57): 第十六章 检查与总结
253 (p0-58): 第一节 检查
261 (p0-59): 第二节 总结 Zhongguo Yi Shu Yan Jiu Yuan Yin Yue Yan Jiu Suo, Yunnan Sheng Min Zu Yi Shu Yan Jiu Suo, Yunnan Sheng Dali Baizu Zizhizhou Wen Hua Ju